Há alguns anos, quando eu gerenciava equipes de produção em uma empresa de e-learning, vivi uma situação que me marcou
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Posts sobre e-learning para quem já está nesse mercado (ou quer entrar).
Com mais de 30 anos de experiência no mercado de educação a distância, nosso autor construiu uma trajetória marcada pela liderança de projetos estratégicos, inovação e resultados consistentes.
Ao longo dessa jornada, reuniu aprendizados práticos que hoje se traduzem em análises relevantes sobre e-learning, tecnologia, cultura organizacional e desenvolvimento corporativo — sempre baseadas em desafios reais, experiência de mercado e cases de sucesso. Mais do que compartilhar conhecimento, busca provocar reflexões e gerar ‘insights’ para profissionais e empresas que desejam evoluir em um mercado em constante transformação.
Há algum tempo, fui convidado a participar de uma Mesa redonda sobre ‘Mudanças no Mercado de Trabalho’ no congresso WOB
Na década de 1990, tivemos o boom da “Qualidade Total” no Brasil. As ISOs passavam a fazer parte das pautas
Quanto mais completo for o briefing inicial, menos problemas surgirão durante a produção. Situação real: certa vez presenciei um projeto
Cada empresa possui suas particularidades e diferentes estruturas no seu processo de produção, mas a estrutura básica de uma equipe
Resposta curta: sim. Mas, como qualquer solução educacional, precisa ser bem planejado e executado. Durante muito tempo, o e-learning enfrentou
Geralmente, em reuniões de levantamento de briefing para propostas, os clientes dizem: “Queremos uma solução inovadora. Nada daquele e-learning ultrapassado,
Nos projetos de e-learning que participo, volta e meia o gestor da empresa que me contratou surge com a ideia:
